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今夏的南昌，“?！?成了熱詞。
這座與大海相隔數(shù)百公里的內(nèi)陸城，在贛江之上開辟出 “兩灘七灣” 天然泳場，每日涌入的人流，熱鬧得堪比 “同時開 9 場萬人演唱會”。
一邊是群眾迫切的親水心愿，一邊是防溺水的沉重壓力，這道難題讓不少城市管理者犯難。但南昌沒選 “一堵到底” 的老路，而是琢磨 “疏堵兼顧” 的法子，把天然泳場建設(shè)納入 2025 年全市十大民生實事，主動朝著難題破局。
近三年來，從萬人參與的激情夜跑、八一廣場常態(tài)化的升旗儀式，到一場接一場的大型演唱會…… 南昌之所以頻頻 “出圈”，正因為它把 “民有所呼、我有所應(yīng)” 記在心里、落在實處，敢打破 “不做事就不會出錯” 的避責(zé)念頭，愿 “自找事做” 地實干擔(dān)當(dāng)。
從 “治水” 到 “親水”
2200 多年前，西漢大將灌嬰率軍南下，在贛江邊筑造城池，南昌就此誕生。一江一城，命運緊緊綁在一起。“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”，王勃筆下南昌的絕美畫面，傳唱了千年。
可曾有段時間，“秋水” 險些成了回憶。
枯水季時，贛江南昌段水位一個勁往下掉，河床大片大片露在外面，行人幾乎能踩著干裂的河床徑直走到對岸。更讓人揪心的是，持續(xù)的低水位直接威脅著上百萬市民的飲水安全，沿岸上百萬畝農(nóng)田也 “干得發(fā)慌”。
種糧大戶凌繼河至今對 2022 年的大旱心有余悸。他承包的兩萬多畝耕地，當(dāng)時眼看就要絕收，“到處打電話求水，壓根沒水可調(diào)，最后只能自己掏了 170 多萬元，打了 200 多口井自救”。
治水，從不是選不選的問題，是關(guān)乎生存的必答題。
面對這般嚴(yán)峻的現(xiàn)實，南昌選擇迎著困難上，用一場從未有過的治水攻堅戰(zhàn)，重新梳理城與江的關(guān)系。
大規(guī)模推進全城雨污分流，斬斷污水直排的 “路子”；啟動贛撫尾閭綜合整治工程，打通水系的 “脈絡(luò)”…… 一套治理硬招下來，贛江南昌段水質(zhì)全成了二類，水位穩(wěn)步往上漲，江流也漸漸平緩，曾經(jīng)光禿禿的灘涂，又重現(xiàn)了 “秋水共長天一色” 的景致。
社交媒體上，順勢掀起了 “來南昌看?！?的熱潮。
可怎么讓這幅好不容易等來的美景，能讓市民挨得近、體驗到？
南昌的干部大膽想：不如沿著贛江 25 公里長的岸線，建天然泳場免費開放，讓市民真正能親水、樂水。
想法剛冒出來，質(zhì)疑聲就不少：“別的地方防溺水，恨不得把整條江都護起來，你們倒好，還要建泳場，這不是給自己找事嗎？”
質(zhì)疑也不是沒道理。南昌是全國水域面積占比最高的省會之一，親水是刻在市民骨子里的習(xí)慣。但贛江里暗流多，“野泳” 導(dǎo)致的溺水悲劇每年都有。
“與其讓孩子們偷偷下水，不如給他們一個更安全、能光明正大玩水的地方?！?贛江邊，65 歲的王春興和 “銀發(fā)游泳隊” 的老伙計們，暑假里每天都要勸回四五十個想 “野泳” 的孩子。
治水的成效和群眾的心聲，給了決策者破局的底氣。
數(shù)據(jù)顯示，贛撫尾閭工程實施后，贛江水流的平緩度提升了 40%，水體自凈能力增強了 35%。與此同時，“兩灘七灣” 天然泳場建設(shè)項目憑著扎實的民意基礎(chǔ)，經(jīng)人大票決高票選入 2025 年南昌十大民生實事。
“治水理水、做好水文章，是南昌一直要面對和答好的重要課題。以水興城、以水惠民，是南昌沒變過的治水想法?！?江西省委常委、南昌市委書記李紅軍說，南昌始終把治水興城當(dāng)成民生頭等大事，堅持疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治，主動回應(yīng)市民近水、親水的期盼，讓贛江的清水能惠及千家萬戶。
百萬市民游贛江
“兩灘七灣”，一下子成了南昌的城市新名片。
今年 6 月開放到現(xiàn)在，游客量突破了 200 萬人次，短視頻平臺上相關(guān)話題的閱讀量超億，“上午逛萬壽宮，下午贛江戲水，傍晚賞滕王閣” 成了外地游客來南昌 “打卡” 的固定路線。
社交平臺上有網(wǎng)友問：沿江的城市那么多，為啥是南昌火了？
或許高贊評論里藏著答案：“不是想不到，是不敢做。”
年初，南昌不少干部去深圳、珠海、惠州等海濱城市 “學(xué)經(jīng)驗”，提出要在內(nèi)河建天然泳場時，不少人覺得 “不切實際”。更難的考驗是泳場投入使用后，閉場時有人摸黑下水沒了性命。事故一出，干部們 “壓力壓得喘不過氣”。
面對風(fēng)險，是往后退守著老樣子，還是往前闖繼續(xù)創(chuàng)新？
“要是都想著不做事就沒錯，還談啥發(fā)展？” 南昌沒走 “一刀切” 的老路，泳場照常開放，同時想盡辦法保障市民安全。
每天下午開放前，西湖區(qū)的萬紫灘、千紅灘上，總能看到救援隊隊長朱文浩帶著救生員，手挽手走進水里，排成橫隊用腳 “查水下”—— 清掉玻璃碴、摸清楚暗坑。岸上，無死角監(jiān)控、電子圍欄、喊話無人機都擺好了陣勢。
努力沒白費，大家的看法慢慢變了。
“南昌沒因噎廢食，像樣！”
“政府頂著壓力建泳場，我們也得守規(guī)矩。”
市民的態(tài)度，也從一開始的犯嘀咕變成了支持。
“以前覺得這種親水日子是沿海城市的‘專屬’，沒想到現(xiàn)在在家門口就能過上。” 紅谷灘居民胡琴說出了不少人的感受。更讓她放心的是，泳場不光有專業(yè)安全員和醫(yī)療點，還每天檢測水質(zhì)、實時公示，透明的管理讓人玩得踏實。
天然泳場火了，“親水經(jīng)濟” 也活了。
記者在迪卡儂南昌店里看到，游泳裝備區(qū)被挪到了入口最顯眼的地方。店長李穎說，今年 6 月以來，水上運動用品銷售額比去年同期漲了 40% 以上，“跟屁蟲” 這些熱門裝備一度賣斷貨，“有個客人一次就買走 20 個”。
臨江的咖啡館和露營地都推出了 “沙灘下午茶套餐”，節(jié)假日根本搶不到位置。新消費場景帶活的商業(yè)生態(tài)，讓普通商戶賺到了錢，千紅灘便利店店主劉元峰忙得雇了 20 多個大學(xué)生來兼職。
花上億元建天然泳場，投那么多人力物力，到底值不值？
西湖區(qū)有三處天然泳場，區(qū)委書記陶億國給記者算：“政府人均投入不到一百塊，滿足了兩三百萬群眾的親水需求，還帶動了吃住行游購娛的消費鏈。更重要的是，城市形象提上去了，年輕人愿意留下，外地人愿意來。與其說是花錢，不如說是投資。”
打造更多 “南昌瞬間”
“立定 —— 入場！托槍 —— 齊步走！”
8 月 1 日，八一廣場上，清脆的口令聲劃破天空。
數(shù)萬人熬了一整夜，就為看國旗升起的 46 秒。
“你見過幾萬人一起熬夜等升旗嗎”“太熱血了，凌晨三點廣場就站滿人了”…… 人群里有剛出地鐵、拖著行李箱的外地游客，也有前一晚就陸續(xù)來、席地而坐的本地市民。
自從南昌把八一廣場升旗儀式從只有節(jié)慶才舉行，調(diào)整為每月首日常態(tài)化舉行，這項儀式很快 “出圈”，成了現(xiàn)象級的 “城市 IP”。今年 “八一” 當(dāng)天，線上觀看的人次超 3000 萬。
這樣的 “南昌瞬間”，正越來越多。
“五一” 期間，南昌八一起義紀(jì)念館門前，每晚近萬人等著看 “光影八一” 燈光秀，一半多是青少年?！坝眠@種方式講歷史，比課本上震撼多了。” 大學(xué)生鐘樂儀感慨。一年來，燈光秀好評不斷，不少網(wǎng)友喊著 “求加場”。
從贛江兩岸的煙花秀到萬人夜跑，從一場接一場的演唱會到每月的升旗儀式…… 南昌正用一個個美好的瞬間，重新變成一座 “值得特意來的城市”。
年輕人，尤其是 “大學(xué)生特種兵” 這樣的新生代群體，是南昌走紅的重要力量。圍著年輕人的需求，南昌推出夏夜地鐵免費坐、熱門站點能存行李，讓年輕人出行更自在；文旅團隊每天盯著社交平臺，琢磨年輕人喜歡啥。
在八一廣場旁邊的江西省美術(shù)館，宏偉的建筑輪廓、亮閃閃的五星，在燈光下滿是藝術(shù)感，成了年輕人的 “打卡新地方”。
8 月 14 日，有網(wǎng)友發(fā)的 “吐槽” 視頻引了風(fēng)波：江西省美術(shù)館前被商業(yè)攝影團隊占了，游客拍照要排老長的隊。
南昌市文旅部門連夜回應(yīng)，劃了免費的游客拍照區(qū)，把最好的拍照位置留給市民游客，還安排專人維持秩序、限制拍攝時間。
拍照區(qū)一開放，社交平臺上網(wǎng)友紛紛點贊：“為南昌的響應(yīng)速度點贊，建議全國都學(xué)學(xué)”“走在南昌，能輕松拍到城市的美，多了不少小幸福”。
一座愿意聽群眾需求的城市，群眾自然會 “用腳投票”。
擠入全國游客接待量前 20 的城市、入選 “Z 世代最青睞城市 TOP10”、2024 年末常住人口多了 10.22 萬人…… 這些數(shù)據(jù)背后，是南昌越來越強的城市吸引力。
群眾活動不搞 “官樣文章”
今年暑期，南昌 2025 年橫渡贛江活動火了。
不光因為三千泳者在江中游的壯觀場面，更因為發(fā)令臺上的 26 張面孔 —— 他們是青年創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、勞動模范，市民代表第一次一起舉槍發(fā)令。
“真沒想到，普通市民也能打響發(fā)令槍?！薄?5 后” 體育創(chuàng)業(yè)者熊宇也是發(fā)令員之一，知道自己被選上時，心里又意外又高興。
這小小的變化背后，是想法的轉(zhuǎn)變。
南昌市體育局副局長熊慶峰直爽地說，以前辦活動，不少精力花在安排領(lǐng)導(dǎo)席次、出場環(huán)節(jié)上，卻很少問群眾愛不愛看、想不想來。
如今，“不搞官樣文章，把 C 位讓給老百姓” 成了大家的共識，越來越多普通勞動者站到了城市活動的中央。
但這些讓群眾叫好的 “文旅新招”“活力賽事”，曾讓個別政府職能部門和屬地政府躲著走。基層干部 “不愿出頭、遇事就躲” 的心態(tài)，讓南昌錯過了不少機會。
“以前幾乎沒一線歌手愿意把巡演首站放南昌。” 在演藝行業(yè)干了近 40 年的江蘇企業(yè)家凌育明說，不管是審批效率還是現(xiàn)場管理水平，南昌以前和東部城市差得不少。
轉(zhuǎn)變，從敢于面對不足開始，在實干擔(dān)當(dāng)中成了事。
“不改，就沒出路?！?南昌市公安局組隊去南京、杭州等先進城市學(xué)經(jīng)驗，推出 “容缺審批” 機制，最快一天就能發(fā)證，同時優(yōu)化場內(nèi)服務(wù)，提升演出效果。
王力宏、林憶蓮、王心凌、張惠妹的演唱會…… 今年上半年，南昌的大型演唱會快 30 場了，比 2023 年全年的 9 場多不少。張學(xué)友更是把巡演首站放南昌，連開 6 場，刷新了南昌演唱會市場明星連開場次的紀(jì)錄。
從大型演唱會到國際龍舟賽，從馬拉松到千人渡江…… 南昌正用一場場人氣高的活動，刷新外界對這座城市的老印象。
全球知名城市評級機構(gòu) GaWC 發(fā)布的《世界城市名冊》里，南昌在 2024 年從之前的第 301 位沖到了第 181 位，成了進位最快的城市之一。
城市規(guī)劃專家、清華大學(xué)教授尹稚覺得，南昌的改變，源于思維的轉(zhuǎn)變、格局的打開。只有真正把人民放中心，敢擔(dān)當(dāng)、會作為，才能讓城市有活力，才能贏得未來。
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