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2019年最后一個月，駿怡來到自有“物華天寶、人杰地靈”之稱的南昌，與來自江西及周邊的酒店業(yè)、地產及旅游業(yè)等相關產業(yè)鏈的投資人們，共同探討中部地區(qū)酒店投資新機遇新挑戰(zhàn)。
近年來，隨著“一帶一路”國際合作的推進，不沿邊、不沿海的中部地區(qū)也迎來新的發(fā)展機遇。南昌作為“中部地區(qū)崛起新十年規(guī)劃”的核心城市之一，經濟增速勢頭正勁。
經濟的飛速發(fā)展，帶動當?shù)厣搪眯袠I(yè)發(fā)展，為當?shù)剡B鎖酒店的升溫帶來廣闊藍海，而經濟型連鎖酒店由于高性價比的體驗，在中部發(fā)展前景十分廣闊，隨著大眾對于品牌的認知度和信任度越來越高，中部地區(qū)酒店向品牌化、連鎖化發(fā)展已經成為趨勢。
隨著消費升級，消費者不在滿足只是“住一晚”，他們尋求更個性化的入住體驗。而單體酒店設施老舊，原先的設計理念已經跟不上消費者日益挑剔的需求。
駿怡酒店秉承“發(fā)現(xiàn)新鮮”的設計理念，打造多樣化個性化的“233綜合性配套設計系統(tǒng)”，提供個性化入住體驗——自然和波普，2款主題風格;虹貓藍兔、丸子聯(lián)萌、幽游庵，3類IP主題客房;街游漫記、花樣年華、青春逐夢，3大主題風格客房。房房有創(chuàng)意，處處是新鮮，為用戶帶來獨特人、文、景元素的驚喜體驗。
單體酒店在酒店管理過程中，仍舊秉持著傳統(tǒng)酒店經營模式，沒有專業(yè)的管理團隊、沒有專業(yè)針對自身問題的運營方案、無營銷平臺等多重困境。
不同于單體酒店在酒店市場勢單力薄、單打獨斗的競爭局面，品牌連鎖酒店憑借統(tǒng)一高效的運營模式、專業(yè)的團隊支持、精準定位市場策略和對消費者消費習慣的培養(yǎng)，逐漸掌握未來酒店市場命脈。酒店品牌化已是大勢所趨，單體酒店走出經營困境的出路，便是順勢而為，加盟連鎖酒店，通過資源整合的方式提高收益。
以江西南昌店為例，這家店前身是一家單體酒店，受到周邊連鎖酒店的沖擊，酒店經營數(shù)據(jù)每況愈下;老舊的房間設計，導致用戶不斷流失，無法產生復購率。
加盟駿怡之后，駿怡的專業(yè)團隊，在酒店現(xiàn)有基礎上，對酒店進行改造升級，并且打破傳統(tǒng)酒店經營模式，從周邊競品分析、客群分析、周邊消費能力、OTA平臺運營策略優(yōu)化等多維度定制專屬的運營方案，短短四個月，該酒店出租率由原先的40%上漲到現(xiàn)在的80%，對比加盟前上漲2倍;RevPar由原先的42%上漲到現(xiàn)在的94%，對比加盟前上漲超2倍。
單體酒店加盟連鎖酒店是出路，相信駿怡品牌規(guī)模的不斷壯大，將為已加盟和即將加盟的酒店業(yè)主帶來更大的品牌影響力和更有粘性的酒店會員,助力更多單體酒店蛻變升級。
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